外資ITの書類選考で落ちる人の共通点。英文レジュメ（職務経歴書）で絶対に書いてはいけないNGワードと通過する書き方

「日系大手でそれなりの実績を出してきたのに、外資ITの書類選考でバサバサ落とされる……」

外資ITへの転職活動を始めた人が、最初にぶつかる壁が「英文レジュメ（CV）」の作成です。

多くの人が「日本語の職務経歴書をそのまま英訳すればいい」と考えていますが、これが最大の落とし穴です。日系企業の評価基準と、外資Tech企業（特にUS系）のレジュメ評価基準は根本的に異なります。

今回は、リクルーターとして数多くのレジュメを見てきた友人からのアドバイスを得て、「即不採用になるNG表現」と「書類通過率を劇的に上げる書き方」を解説します。

1. 採用担当者が1枚のレジュメにかける時間は「わずか6秒」

まず知っておくべきは、外資ITのレキュラプター（採用担当者）やマネージャーは、送られてきたレジュメを1枚あたり「平均6秒」しか見ていないという現実です。

ダラダラと長文で書かれた英語や、自慢話のような前職の社内用語が並んでいるレジュメは、内容を読まれる前にゴミ箱行き（Reject）になります。

見た瞬間に「この人間は、我が社のこの課題をどう解決できるのか（ROI：投資対効果）」が伝わらないレジュメは、100%通過しません。

多くの日本人が良かれと思って書いてしまい、評価を落としている代表的な表現です。

理由： 「ただその業務の担当者だった」という事実しか伝わらず、「で、お前は何を達成したの？」が一切見えないためです。
改善策： 過去形のアクション動詞（Achieved, Led, Generated, Optimizedなど）から書き始め、自分が主導して出した「結果」を提示します。

理由： 「私は真面目です」「チームワークが得意です」といった自己評価の形容詞は、外資では一切評価されません。
改善策： 形容詞を捨て、すべて「数字（KPI・金額・％）」で証明します。
- × Managed a large team and achieved great sales.
- ○ Led a cross-functional team of 8 and increased Q3 revenue by 35% YoY.

理由： 米系Tech企業では「差別禁止（Equal Opportunity）」が厳格に徹底されているため、顔写真や年齢が載っているレジュメは、企業側のコンプライアンスリスク（差別採用の疑い）を避けるために一発で弾かれることがあります。
改善策： 余計な個人情報は一切削ぎ落とし、純粋な「実績とスキル」のみをA4用紙1〜2枚に凝縮します。

GoogleなどのUS Tech企業でも推奨されている、強力な実績記述のフレームワークが「XYZフォーマット」です。

「[X]を達成した。[Y]という数値で測定され、そのために[Z]を行った」 （Accomplished [X], as measured by [Y], by doing [Z].）

例えば、単に「営業目標を達成した」と書くのではなく、

Exceeded annual sales quota by 140% ($2.5M) by implementing a new partner-tier strategy. （新しいパートナー戦略を導入したことで、年間売上目標を140%［250万ドル］超えで達成した）

と書くのです。このフォーマットで実績を3〜5個並べるだけで、レジュメのプロっぽさと説得力は劇的に変わります。

英文レジュメは、あなたの過去をすべて記録する作文ではありません。

「自分という商品を買い取ることで、企業側にどんなメリット（利益）があるのか」を提示する、最強の提案書（ピッチデック）です。

日本の謙遜や曖昧さを捨て、数字とアクション動詞で自分の価値を堂々とアピールしましょう。